martes 1 de diciembre de 2009

Turismo anticipa exitosa temporada turística invernal

Por CyberNews / EL VOCERO
25 de noviembre de 2009 09:00 am

San Juan – El director ejecutivo de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Jaime López Díaz anticipó el miércoles que la temporada turística invernal que comienza este fin de semana será uno de los principales factores que contribuirán a la recuperación económica del país.

El funcionario aseguró que los cimientos para un crecimiento turístico sostenible han sido colocados en los primeros 11 meses de obra ininterrumpida de esta administración, tanto en la Compañía de Turismo, como en la Autoridad del Distrito de Convenciones de Puerto Rico. Igualmente, aseguró el país recuperará su liderato perdido, tanto en ingresos por concepto de la economía turística, como en mejoramiento de la propuesta turística del país como destino en el Caribe.

López explicó que las reservaciones hoteleras proyectadas para los primeros tres meses del 2010 en nuestro destino se estiman en unos 675,315 registros hoteleros, esto sin tomar en consideración el impacto de la nueva campaña promocional internacional de la CTPR que comenzará la semana próxima en los Estados Unidos, Puerto Rico se beneficiará de un incremento de 41,158 registros hoteleros, en comparación con los 634,158 registrados en los meses de enero a marzo del año en curso.

El Titular de la Compañía de Turismo enfatizó que “nuestro pueblo comprende antes que el lenguaje de las pasiones el de la razón”, este fin de semana comenzaremos la temporada alta de nuestro turismo, con el logro de haber salvado de la quiebra a muchas hospederías, gracias a nuestras dos promociones “Big Thrill, Small Bill” que generaron un impacto económico estimado en unos $30 millones y 96,000 cuartos noches. El programa de ofertas para nuestros Paradores generó unas 3,000 cuartos noches y un impacto económico de $4.5 millones. El impacto de esta promoción permitió que Puerto Rico fuera uno de los pocos destinos del continente que reflejará aumentos en ocupación desde el pasado verano, según reflejan los estudios de las organizaciones turísticas de la industria internacional.

Destacó, además, que este “Fin de Semana de Acción de Gracias”, a pesar de la crisis económica, las reservaciones de las hospederías, contrario a los vecinos en el Caribe, reflejan un incremento de 1% desde este jueves al domingo; en comparación con el mismo fin de semana del 2008. Hasta esta tarde hay reservadas el 70% de nuestras habitaciones y el año pasado se registró un 69%.

Según mencionó, las acciones implementadas como parte del “Plan Estratégico de Turismo para Puerto Rico” han permitido mantener un crecimiento acumulativo en lo que va de año de 4.3%, en comparación con el pasado año. En julio se logró un aumento de 1.8%, en agosto de 0.69%, en septiembre de 9.60% y en octubre de 4.10%.

“La proyección que tenemos de los hoteleros, basados en el ritmo de reservaciones recibidas, es que en noviembre debemos estar cerrando el mes con un aumento en ocupación de 3.70% y en diciembre un 4.30%, por lo que cerraríamos el año 2009 con un incremento de 4.3%, equivalente a 61.60% de ocupación; contrastando con un 57.57% reflejado en los documentos de la CTPR a nuestra llegada a la agencia”, dijo.

El líder de la Compañía de Turismo y de la Autoridad del Distrito del Centro de Convenciones subrayó que la proyección, basada en las reservaciones recibidas y la tendencia de nuestra industria, es que en el primer trimestre del 2010 mantendremos un ritmo sostenible de crecimiento de 4.03%. La proyección hasta ahora del mes de enero 2010 es de una ocupación de 65.8%, en comparación con 61.8% al comienzo de este año (2009). En febrero se proyecta una ocupación de 72.1%, contra 68.1% de este año y en marzo se vaticina una ocupación de 71.8%, en comparación con 67.8% del año en curso.

López auguró que las diversas estrategias del Plan Estratégico de Turismo de Puerto Rico deben generar para el año 2015 entre 20,000 y 30,000 nuevos empleos. Indicó que el vuelo semanal de Virgin Atlantic y los vuelos fletados (charters) desde Europa permitirán a la isla generar un incremento significativo en el flujo de turistas de dicho continente, mercado que había sido subutilizado en nuestras estrategias de mercadeo y cuyo poder adquisitivo se fortaleció considerablemente en la última década.

Puerto Rico habrá de reposicionarse exitosamente como HUB Aéreo del Caribe antes del 2013, según los objetivos de la CTPR. En lo que va del año, se han logrado 250 vuelos semanales a nuestra isla, en comparación con la realidad que encontramos a principio de año.

El Director Ejecutivo de la Compañía de Turismo subrayó que en un frente común con la Autoridad de los Puertos se han logrado grandes pasos en restablecer la credibilidad de Puerto Rico con la industria de cruceros mundial y se lograron acuerdos prometedores con Royal Caribbean, Carnival, Norweigan, Princess y otras líneas para aumentar el número de cruceros con puerto base en San Juan y, de igual manera, incrementar el número de visitas de barcos cruceros que pasaban frente a nuestra isla y continuaban ruta hacia otras islas del Caribe por conflictos que existían entre el Gobierno de Puerto Rico y las líneas de cruceros. López destacó que esta industria tiene un impacto de más de $240 millones anuales en nuestra economía turística.

De paso, agradeció a la Legislatura el interés evidenciado en la reforma de leyes turísticas más abarcadora en la última década. La Ley de Desarrollo Turístico de 2009 constituye una revisión que atempera los incentivos ofrecidos a los retos que enfrentamos hoy día, tales como el incremento significativo en la competitividad de otros destinos del Caribe y en el resto del mundo y propicia las condiciones adecuadas para asegurar el continuo desarrollo y competitividad a nivel mundial del turismo de Puerto Rico.

López, quien se encuentra fuera del país, regresará el fin de semana para presentarle a toda la industria turística y los medios de comunicación el lunes próximo la nueva campaña de imagen de Puerto Rico como el destino más vibrante, diverso y divertido del Caribe. “No hay razón, ni podemos aceptar que Puerto Rico no se posicione como el líder de la economía turística de la región”, concluyó el Titular de Turismo.

Buenas proyecciones para el turismo

Por Redacción de Negocios
EL VOCERO
26 de noviembre de 2009 04:00 am

Las reservaciones hoteleras que se han realizado para los primeros tres meses del año han alcanzado 675,315 cuartos noches, lo que significa 41,158 reservaciones más que en el mismo período del año pasado, o un alza de 6.5%.

Según Jaime López, director ejecutivo de la Compañía de Turismo, la tendencia de la industria es que durante el primer trimestre del 2010 se mantendrá un ritmo de crecimiento de 4.03%. Hasta el momento, a ocupación hotelera prevista para enero de 2010 es de 65.8%, mientras, que en el 2009 fue de 61.8%. En febrero se proyecta una ocupación de 72.1% y en marzo un 71.8%, 4% más que el 2009.

Este fin de semana de Acción de Gracias, las reservaciones de las hospederías de la Isla, estarán 1% por encima de las del año pasado, contrario a lo que ocurrirá en otras islas del Caribe. Hasta el momento se ha reservado el 70% de las habitaciones de hotel.

Según los datos de la Compañía de Turismo, el mes de noviembre culminará con un aumento en ocupación de 3.70% y diciembre con un 4.30%, un incremento de 4.3% equivalente a 61.60% de ocupación.

En lo que va de año la industria turística ha experimentado un crecimiento de 4.3%. En julio se reflejó un aumento de 1.8% en las reservaciones de hotel, en agosto 0.69%, en septiembre de 9.60% y en octubre de 4.10%.

Por otro lado, el presidente de la Asociación de Dueños de Paradores, Miguel Rosado, defendió el desempeño de López al frente de la Compañía de Turismo, ante las críticas de políticos de la oposición.

"López no solo detuvo el descenso que se proyectaba en la ocupación hotelera, sino que logró mejorar la ocupación de todo el sector hotelero, aumentando el número de vuelos de las líneas áreas y negociando con los cruceros, restableciendo la credibilidad del Gobierno con esta industria”, indicó Rosado.

Este aseguró que el aumento de 14% en ocupación hotelera reflejado durante la época alta de verano es un logro sin precedente en las últimas tres décadas de paradores. Aún en la época baja de agosto a noviembre del año en curso, los paradores continuaron mes tras mes con una ocupación mayor a la del mismo periodo del año pasado. En general, la industria hotelera reflejó un aumento de 41,000 en el número de personas que se hospedaron en la Isla,

“Esto es un logro significativo si tomamos en cuenta que la ocupación en otros destinos de la región ha disminuido. Esto ha sido posible gracias a las iniciativas y accesibilidad que el Director Ejecutivo ha demostrado en todo momento. Nunca antes habíamos visto a un Director visitar y pernoctar en nuestras hospederías. Esto es un reflejo del compromiso que tiene este líder que cuenta con conocimientos y destrezas de administración y finanzas sumamente importantes en un momento de tanta inestabilidad económica”, añadió Rosado

Nueva campaña de Turismo

Por redacción Negocios
EL VOCERO
30 de noviembre de 2009 11:00 pm

La Compañía de Turismo hizo el lanzamiento de la nueva campaña de publicidad “Puerto Rico a Través de los Ojos de un Artista”, dirigida al mercado de los Estados Unidos con una inversión de $13 millones.

La nueva campaña, que tiene como propósito recapturar al mercado de ocio y posicionar a Puerto Rico como un destino único en el Caribe, muestra los atractivos que Puerto Rico puede ofrecerle al turista a través de las imágenes del reconocido fotógrafo Elliot Erwitt.

En las fotografías donde se resalta al puertorriqueño, se observan los atractivos naturales, históricos, culturales, artísticos, musicales y culinarios que distinguen a la Isla como destino, a la vez que cambian la idea del turista que piensa que todos los destinos del Caribe son similares.

“Erwitt ha logrado capturar a nuestra gente, cultura y la belleza natural de nuestra Isla de manera precisa; ha captado momentos que demuestran toda una gama de experiencias que puede vivir un turista cuando nos visita, y eso precisamente es lo que queremos comunicar con el lanzamiento de “Puerto Rico a Través de los Ojos de un Artista”, para maximizar la cantidad de visitantes a la Isla e impactar positivamente la economía del País, indicó Jaime López, director de la Compañía de Turismo de Puerto Rico

El gobernador de Puerto Rico, Luis Fortuño, exaltó la creatividad de la nueva campaña. “Puerto Rico visto desde los ojos de un artista”, tiene un cometido muy ambicioso que se evidencia en su concepto, ejecución y mensaje, dirigido a un público más experimentado y afluente, a un turista que busca más que playa y sol”, opinó Fortuño.

La nueva campaña pautará anuncios en los principales medios de comunicación como televisión, prensa escrita e Internet y se dirigirá a los mercados de Nueva York, Filadelfia, Chicago, Washington, Dallas, Atlanta y Miami. Cada anuncio resaltará un aspecto de lo que el País le ofrece al visitante como historia, arquitectura, música, gastronomía y cultura. La promoción también incluirá a Vieques, Culebra, Isla de Mona y Caja de Muertos en Ponce.

La banca pierde más de $250 millones

Por Luisa García Pelatti
El Vocero
01 de diciembre de 2009 04:00 am

Las seis instituciones financieras que informaron ingresos en el tercer trimestre (dos no lo hicieron ya que están revisando sus estados financieros y otras dos no cotizan en bolsa y no informan ganancias) perdieron $254 millones en ese período, en el mismo período del año pasado la banca había informado pérdidas por un total de $730 millones.

En Estados Unidos, los bancos tuvieron ganancias ascendentes a $2,800 millones en el tercer trimestre, tras una pérdida de $3,700 millones en el segundo trimestre.

Con la entrega, la semana pasada, de los resultados financieros de EuroBancshares (NASDAQ:EUBK) ya tenemos un cuadro completo de los resultados de los bancos, que se han visto afectados, en general, por una economía en recesión, que ha provocado un alza en la morosidad (12.28% en el tercer trimestre) y ha obligado a los bancos a aumentar sus reservar para pérdidas en préstamos. Para reducir las pérdidas, las instituciones financieras han tenido que reducir sus gastos operacionales.

Los resultados del tercer trimestre de este año, significan una mejora respecto a los del tercer trimestre del año pasado (con pérdidas de $730 millones) y los del cuarto trimestre de 2008, que con una pérdida de $986 millones, fueron los peores que se recuerdan en la historia de la banca puertorriqueña.

Los bancos más afectados en el tercer trimestre de este año fueron First BanCorp (NYS:FBP) con $165 millones en pérdidas, y Popular, Inc. (NASDQA:BPOP), con una pérdida de $125 millones.

Pero en un año difícil como éste no todos son pérdidas. Oriental Financial Corporation (NYSE:OFG), Doral Financial Corporation (NYSE:DRL) y Santander BanCorp (NYSE:SBP) esquivaron los número rojos anunciaron ganancias.

Ya son cinco meses consecutivos en los que los bancos enfrentan pérdidas Los bancos comerciales habían empezado el año 2008 con ganancias, pero el año terminó con pérdidas que casi rozaron los $1,000 millones.

De los 10 bancos comerciales que operan en Puerto Rico, sólo ocho, los que cotizan en el mercado de valores, están obligados a presentar sus resultados cada tres meses. BBVA Puerto Rico y Scotiabank no dan a conocer sus ganancias en la Isla.

En el tercer trimestre sólo seis instituciones presentaron resultados. No lo hicieron W Holding Company y R&G ya que están en medio de la revisión de sus estados financieros.

En Estados Unidos los bancos ganaron $2,800 millones en el tercer trimestre, comparado con pérdidas de $3,700 millones en el trimestre previo y ganancias de $879 millones en el tercer trimestre del año pasado.

miércoles 25 de noviembre de 2009

Turismo anticipa exitosa temporada turística invernal

Por CyberNews / EL VOCERO
25 de noviembre de 2009 09:00 am

San Juan – El director ejecutivo de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Jaime López Díaz anticipó el miércoles que la temporada turística invernal que comienza este fin de semana será uno de los principales factores que contribuirán a la recuperación económica del país.

El funcionario aseguró que los cimientos para un crecimiento turístico sostenible han sido colocados en los primeros 11 meses de obra ininterrumpida de esta administración, tanto en la Compañía de Turismo, como en la Autoridad del Distrito de Convenciones de Puerto Rico. Igualmente, aseguró el país recuperará su liderato perdido, tanto en ingresos por concepto de la economía turística, como en mejoramiento de la propuesta turística del país como destino en el Caribe.

López explicó que las reservaciones hoteleras proyectadas para los primeros tres meses del 2010 en nuestro destino se estiman en unos 675,315 registros hoteleros, esto sin tomar en consideración el impacto de la nueva campaña promocional internacional de la CTPR que comenzará la semana próxima en los Estados Unidos, Puerto Rico se beneficiará de un incremento de 41,158 registros hoteleros, en comparación con los 634,158 registrados en los meses de enero a marzo del año en curso.

El Titular de la Compañía de Turismo enfatizó que “nuestro pueblo comprende antes que el lenguaje de las pasiones el de la razón”, este fin de semana comenzaremos la temporada alta de nuestro turismo, con el logro de haber salvado de la quiebra a muchas hospederías, gracias a nuestras dos promociones “Big Thrill, Small Bill” que generaron un impacto económico estimado en unos $30 millones y 96,000 cuartos noches. El programa de ofertas para nuestros Paradores generó unas 3,000 cuartos noches y un impacto económico de $4.5 millones. El impacto de esta promoción permitió que Puerto Rico fuera uno de los pocos destinos del continente que reflejará aumentos en ocupación desde el pasado verano, según reflejan los estudios de las organizaciones turísticas de la industria internacional.

Destacó, además, que este “Fin de Semana de Acción de Gracias”, a pesar de la crisis económica, las reservaciones de las hospederías, contrario a los vecinos en el Caribe, reflejan un incremento de 1% desde este jueves al domingo; en comparación con el mismo fin de semana del 2008. Hasta esta tarde hay reservadas el 70% de nuestras habitaciones y el año pasado se registró un 69%.

Según mencionó, las acciones implementadas como parte del “Plan Estratégico de Turismo para Puerto Rico” han permitido mantener un crecimiento acumulativo en lo que va de año de 4.3%, en comparación con el pasado año. En julio se logró un aumento de 1.8%, en agosto de 0.69%, en septiembre de 9.60% y en octubre de 4.10%.

“La proyección que tenemos de los hoteleros, basados en el ritmo de reservaciones recibidas, es que en noviembre debemos estar cerrando el mes con un aumento en ocupación de 3.70% y en diciembre un 4.30%, por lo que cerraríamos el año 2009 con un incremento de 4.3%, equivalente a 61.60% de ocupación; contrastando con un 57.57% reflejado en los documentos de la CTPR a nuestra llegada a la agencia”, dijo.

El líder de la Compañía de Turismo y de la Autoridad del Distrito del Centro de Convenciones subrayó que la proyección, basada en las reservaciones recibidas y la tendencia de nuestra industria, es que en el primer trimestre del 2010 mantendremos un ritmo sostenible de crecimiento de 4.03%. La proyección hasta ahora del mes de enero 2010 es de una ocupación de 65.8%, en comparación con 61.8% al comienzo de este año (2009). En febrero se proyecta una ocupación de 72.1%, contra 68.1% de este año y en marzo se vaticina una ocupación de 71.8%, en comparación con 67.8% del año en curso.

López auguró que las diversas estrategias del Plan Estratégico de Turismo de Puerto Rico deben generar para el año 2015 entre 20,000 y 30,000 nuevos empleos. Indicó que el vuelo semanal de Virgin Atlantic y los vuelos fletados (charters) desde Europa permitirán a la isla generar un incremento significativo en el flujo de turistas de dicho continente, mercado que había sido subutilizado en nuestras estrategias de mercadeo y cuyo poder adquisitivo se fortaleció considerablemente en la última década.

Puerto Rico habrá de reposicionarse exitosamente como HUB Aéreo del Caribe antes del 2013, según los objetivos de la CTPR. En lo que va del año, se han logrado 250 vuelos semanales a nuestra isla, en comparación con la realidad que encontramos a principio de año.

El Director Ejecutivo de la Compañía de Turismo subrayó que en un frente común con la Autoridad de los Puertos se han logrado grandes pasos en restablecer la credibilidad de Puerto Rico con la industria de cruceros mundial y se lograron acuerdos prometedores con Royal Caribbean, Carnival, Norweigan, Princess y otras líneas para aumentar el número de cruceros con puerto base en San Juan y, de igual manera, incrementar el número de visitas de barcos cruceros que pasaban frente a nuestra isla y continuaban ruta hacia otras islas del Caribe por conflictos que existían entre el Gobierno de Puerto Rico y las líneas de cruceros. López destacó que esta industria tiene un impacto de más de $240 millones anuales en nuestra economía turística.

De paso, agradeció a la Legislatura el interés evidenciado en la reforma de leyes turísticas más abarcadora en la última década. La Ley de Desarrollo Turístico de 2009 constituye una revisión que atempera los incentivos ofrecidos a los retos que enfrentamos hoy día, tales como el incremento significativo en la competitividad de otros destinos del Caribe y en el resto del mundo y propicia las condiciones adecuadas para asegurar el continuo desarrollo y competitividad a nivel mundial del turismo de Puerto Rico.

López, quien se encuentra fuera del país, regresará el fin de semana para presentarle a toda la industria turística y los medios de comunicación el lunes próximo la nueva campaña de imagen de Puerto Rico como el destino más vibrante, diverso y divertido del Caribe. “No hay razón, ni podemos aceptar que Puerto Rico no se posicione como el líder de la economía turística de la región”, concluyó el Titular de Turismo.

miércoles 18 de noviembre de 2009

Las posibilidades del turismo

Por Luisa García Pelatti
El Vocero
09 de noviembre de 2009 04:00 am

Reunir a dos desarrolladores, un gerente de hotel, una experta en turismo y a un jefe de una agencia que se dedica a la protección de los áreas naturales no es tarea fácil, pero lograr que haya consenso entre ellos es todo un triunfo. Y lo hubo. El mensaje es que el turismo representa un potencial de crecimiento para la economía de Puerto Rico y un área donde se debe seguir invirtiendo para crear empleos. Y aunque es un momento de riesgo para los inversionistas, los empresarios locales están arriesgando y construyendo proyectos que sitúa a la Isla en el marco global. Pero falta una estrategia, una visión de futuro y para eso se necesita la intervención y el compromiso del gobierno al más alto nivel.

El encuentro tuvo lugar esta semana, organizado por el Centro para la Nueva Economía (CNE), que busca crear un foro de discusión para temas económicos relevantes.

Los participantes fueron José M. Suárez, de International Hospitalty Associates; Federico Sánchez Ortiz, presidente de Interlink; Federico Stubbe, presidente de Prisa Group; Fernando Lloveras San Miguel, director ejecutivo del Fideicomiso de Conservación; y Angie Comas, consultora en Turismo

“La economía de Puerto Rico lleva 4 años en recesión con una pérdida de empleo muy grande y creo que algo muy importante es empezar a pensar a mediano y largo plazo en qué vamos a tener que hacer para que la economía crezca”, dijo Miguel A. Soto Class, director del CNE. “Una de las áreas donde creo que se pueden crear más inversiones y empleos es en el área de turismo”, explica, aunque no cree que el turismo sea el motor de la economía debido a que esta actividad sólo representa el 7% del Producto Nacional Bruto. Pero hay espacio para crecer.

¿Sol, playa y golf?

Angie Comas, consultora en turismo, cree que hay espacio para crecer, “pero hay que pensar qué turismo y cómo lo vamos a hacer”.

Para Stubbe, que está desarrollando dos hoteles de lujo en Dorado, la clave está en lograr competir en el mercado global. “Tenemos la oportunidad de convertirnos en el Hawai del Este. Tenemos el mercado más grande del mundo mucho más cerca que Hawai”.

Federico Sánchez Ortiz, presidente de Interlink, destaca que “tenemos el mejor acceso aéreo del Caribe”, el primer punto de consenso entre los participantes.

Lloveras está de acuerdo, pero destaca también los atractivos culturales y visuales de la Isla. No en balde, el Fideicomiso de Conservación se dedica a la preservación de áreas naturales.

El otro punto de consenso es la importancia de definir cuál es el modelo de turismo que se debe desarrollar.

“Lo que es crucial para maximizar nuestro potencial es saber cuál es nuestro nicho, nuestra estrategia y mantener una visión de hacia dónde queremos ir. Y eso yo no lo veo”, criticó Lloveras.

Desde el Fideicomiso de Conservación se apuesta por explotar las ventajas competitivas de Puerto Rico, y sin abandonar el turismo de sol, plaza, golf y convenciones, desarrollar un estrategia para impulsar el ecoturismo, un aspectos “donde estamos bastante crudos”.

Defiende que hay que generar una oferta de turismo de naturaleza, de turismo de aventura y de turismo de voluntariado. Pero “debemos movernos con más rapidez para ser líderes”, apunta Lloveras.

“Puerto Rico tiene un valor ecológico que no conocemos. La isla de Mona tiene las cualidades para convertirse en las galápagos del Caribe. Tenemos potencial, pero hay que hacer virar 180 grados de donde estamos ahora”.

La Compañía de Turismos tiene un plan, o mejor dicho, ha tenido varios planes estratégicos a los largo de las últimas dos décadas, pero la mayoría acaban en un gaveta tras el cambio de gobierno, y cuando llegan los nuevas hacen su propio plan. Y así hasta el cansancio.

Comas denuncia la existencia de lo que ella llama la “desinergia” en los intereses que tiene la Compañía de Turismo y el resto de las agencias, un problema conoce de primera mano porque trabajó en la agencia. “No hablamos el mismo idioma con las otras agencias”. Dicen que Turismo dice una cosa y pone el dinero en otras cosas.

“Tenemos que mejorar el entendimiento interno de lo que representa la industria, de lo que significa”, apunta Sánchez. Y no sólo entre agencias, sino también entre la empresa privada. “No hay un entendimiento sobre lo que significa el turismo y cuáles son las oportunidades. Y no existe ese entendimiento en el exterior”.

Denuncian una falta de conocimiento sobre qué es el turismo y lo que representa para la economía. No es sólo hoteles, son los taxistas, los operadores de excursiones, los restaurantes, los comercios en las áreas turísticas. “Y hasta que no lo atendamos ése va a ser nuestro obstáculo”, opina Sánchez.

Un segmento del turismo que está subdesarrollado es el de convenciones. “Puerto Rico es un líder en ese mercado, pero tiene potencial de crecer mucho más”, asegura Suárez.

La importancia del turismo de convenciones es que alcanza a todos los componentes de la industria, no sólo los hoteles. Los participantes destacaron la calidad del centro de convenciones

En palabras de Soto Class, director del CNE, lo que necesita el turismo es un “reciclaje de su modelo”, porque lo que hicieron ya no sirve.

Generador de empleos

Suárez, un ex director ejecutivo de la Compañía de Turismo, y ahora ejecutivo de una compañía hotelera, señala que la importancia de los empleos que crean el sector es que muchos de ellos están dirigidos a personas poco diestras, pero son empleos bien remunerados.

Actualmente, donde se observa un mayor déficit de empleos es en los empleos de bajas destrezas y parte del problema es que hay unos desincentivos para participar en la fuerza laboral, explica Sergio M. Marxuach, director de política pública del CNE.

El hotel Sheraton al lado del Centro de Convenciones, que abrirá sus puertas el 16 de noviembre, creará 600 empleos directos.

Para Stubbe, uno de los problemas para el desarrollo proyectos turísticos “es que los inversionistas no han salido muy bien”, lo que ha creado una dificultad para atraer capital para inversiones.

El único punto de fricción surgió cuando Lloveras dijo que “tenemos que dejar de mirar el turismo y los hoteles como apéndices de urbanizaciones”, en clara referencia al desarrollo de condohoteles, una modalidad de ha cogido auge y por la que apuestas los recientes desarrollos hoteleros como la cadena Sol Meliá en el Gran Meliá, los nuevos hoteles de Dorado y el Saint Regis de Río Grande.

Pero esto no es Cuba ni República Dominicana, donde es posible construir un hotel en un tiempo récord y donde hay mucho terreno disponible para construcción, dice Suárez. “Hay muchos impedimentos para que el turismo en Puerto Rico alcance su potencial”. Y aunque acepta que el turismo no es sólo hoteles, defiende que son el “ancla”.

Pero lejos de la controversia los participantes dicen que hay espacio para todos, para los resorts, para la conservación y para los pequeños hoteles. Lo que hace falta es la integración de todos los participantes del área de turismo.

Otro punto de acuerdo es la necesidad de mejorar el espacio público –hay que mejorar el Viejo San Juan y las reservas naturales– y la falta planificación.

De la reunión se pueden sacar una conclusión: que hace falta liderato para impulsar el desarrollo del turismo, dentro del gobierno y fuera del gobierno, aunque para algunas cosas (seguridad, acceso aéreo, permisos) habrá que seguir dependiendo del gobierno.

“El gobierno se ha quedado atrás y le falta liderato”, comenta Comas. “Necesitamos más integración al mercado global”, sostiene Stubbe.

Los lugares más exclusivos del mundo para visitar

Por Becky Chung - Forbes / EL VOCERO
13 de noviembre de 2009 08:00 pm

Si para sus próximas vacaciones tuviera que escoger entre unos días de relax en la playa, como siempre, o unos días construyendo un refugio para elefantes en Tailandia, ¿cuál elegiría?

Si los paquidermos le resultan más atractivos que beberse un Mai Tai en un paraíso tailandés, debe saber que no es el único. Emoción, originalidad y un toque de extravagancia son elementos que los viajeros buscan cada vez más a menudo en sus vacaciones.

Algunas agencias de viaje se dedican incluso a comercializar específicamente destinos extraños, una inmersión cultural total y experiencias únicas en sus paquetes de viajes. Un estudio trimestral llamado TravelHorizons y realizado por el grupo de investigación de mercados YPartnership, afirma que aunque la gente todavía se tiene que apretar el cinturón, dos de cada tres estadounidenses afirmaron que pensaban hacer un viaje de ocio entre agosto de 2009 y enero de 2010. El turismo de aventura puede proporcionar la experiencia memorable que buscan estos viajeros.

Según explica Giampiero Ambrosi, director general de Virtual Tourist, una red social donde turistas, locales y aficionados a los viajes pueden compartir experiencias: "Hoy, llegar a un destino a sentarse sobre la playa está siendo sustituido por salir, hacer cosas y practicar actividades".

Ambrosi se define como un viajero aventurero: hace poco, ha participado en una durísima carrera en rickshaw, en la que recorrió mil seiscientos kilómetros a través de la India con el fin de concienciar al público sobre la seguridad viaria y recaudar fondos para construir escuelas locales. Según él, es "una experiencia que nunca olvidaré".

El consejo de los expertos
Para crear una lista de algunos de los lugares más exclusivos del mundo, hemos hablado con varios expertos en viajes y les hemos pedido que nos recomienden destinos basándose en sus propios viajes. Los expertos consultados, junto al propio Ambrosi, son: Pamela Bryan, cofundadora de Off the Beaten Path, una agencia de viajes con sede en Bozeman (Montana); Bruce Poon Tip, director general y fundador de Gap Adventures, agencia de viajes con sede en Toronto; y William Altaffer, fundador y propietario de Expedition Photo Travel, en San Diego.

Unas vacaciones realmente exclusivas de la que están hablando los viajeros en Virtual Tourist: visitas guiadas por la planta nuclear de Chernóbil (Ucrania), cuyo reactor sufrió una desastrosa, y desgraciadamente famosa, explosión en 1986. Los guías aseguran que una exposición a corto plazo a ese aire no es dañina, pero existen procedimientos muy estrictos para visitarla. Por 170 dólares americanos, los visitantes reciben una lección de historia y ecología combinada.

Quizás sea algo excesivo, pero existen otras muchas opciones pacíficas, tranquilas y naturales, donde los acontecimientos de la vida moderna son casi inexistentes. "Los medios de comunicación sociales, Facebook, los móviles... estamos conectados continuamente. La gente quiere escapar a lugares remotos", afirma Bruce Poon Tip, director general y fundador de Gap Adventures, una agencia de viajes con sede en Toronto. Afirma que la Antártida y las Islas Galápagos son dos de los destinos exóticos que están ganando adeptos en Gap Adventures.

Viajes a lo grande con un mínimo impacto
En este sentido, hay que señalar que el turismo sostenible y ecológico también está ganando popularidad e influye cada vez más en la elección de los destinos de los viajeros. Un estudio realizado por la U.S. Travel Association e Ypartnership en julio de 2009 muestra un incremento del 9% con respecto a 2007 en lo que se refiere al conocimiento de los "viajes verdes". Seis de cada diez personas que participaron en el mismo estudio afirmaron que creían que los programas medioambientales en los servicios de viajes pueden tener efectos positivos en el medioambiente.

La idea que subyace en este tipo de excursión es minimizar los efectos perniciosos para el medioambiente y asegurándose de que el dinero que los turistas se gastan en un país se queda en él. Así, los turistas se quedan en alojamientos locales y participan en el comercio justo, comprando los productos directamente a los fabricantes.

Off the Beaten Path, una agencia de viajes con sede en Montana, ofrece una excursión que respalda una tribu de nativos americanos de las montañas Rocosas del norte. El servicio contrata guías locales, y los visitantes pueden acudir a una reunión (powwow) con un anfitrión de la tribu, cenar en un campamento de tipis y asistir a reuniones de los miembros de las tribus locales.

Aunque ninguno de estos destinos suena demasiado extraño ni particularmente interesante, William Altaffer (quien, en su calidad de fundador de Expedition Photo Travel, un planificador de viajes de California, ha visitado todos los países del mundo, 300 grupos de islas y colonias y territorios disputados) tiene una única sugerencia para elegir un destino fuera de los caminos habituales. "Recomiendo consultar la lista de los lugares más peligrosos del mundo del Departamento de Estado [de Estados Unidos]."

Altaffer recuerda las dos cuevas ornamentadas del tesoro de Kim Jong Il y Kim Il Sung de Corea del Norte, repletas de regalos de diplomáticos y otros líderes del mundo. En una de las salas había un vagón de tren completo, regalo de Stalin.

Sin embargo, visitar Corea del Norte no es para los que padecen del corazón: llegar allí ya es bastante complicado, pero además, una vez dentro, los visitantes solo pueden realizar viajes estrictamente controlados y aprobados por el gobierno. Después de visitar Corea del Norte cuatro veces, Altaffer afirma que Pyongyang es el lugar más extraño que haya visitado nunca: "Es como Marte, pero con gente".