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jueves, 2 de febrero de 2012

Algunos cargos bancarios podrían afectar tu crédito


 by Yahairie Tapia">Yahairie Tapia el 2 de febrero de 2012 / El Vocero
en Borrón y cuenta nueva

¿Te ha sucedido que dejas tu cuenta bancaria sin utilizar por más de sesenta días, ya que no tienes dinero para depositarle, y luego te llaman del departamento de cobros del banco para indicarte que tienes un balance de pago pendiente? Cuando te explican, la deuda pertenece a los cargos diarios y mensuales, por tener la cuenta abierta por debajo del “límite” establecido en el contrato al momento de abrirla. Muchas veces no nos acordamos de estos términos y pecamos por olvido o desconocimiento.
Lo peor de todo es que te enojas, decides no pagarla y luego el banco te lo reporta a un sistema que se llama “checksystems”, lo que significa que si vas a otro banco para abrir una cuenta y dejas de pagar ese balance, no te dan la autorización, y más aún, te reportan la cuenta a tus informes de crédito.
A veces pensamos que el dejar una cuenta abierta no repercutirá de manera trascendental en nuestras finanzas, sin embargo es devastador a nuestro crédito. Para que no seas víctima de estos cargos que rompen tu crédito en mil pedazos, te recomendamos los siguientes pasos:
*Asegúrate de cerrar la cuenta inmediatamente una vez decidas no depositar dinero
*Mantente informado sobre los términos y condiciones para que no enfrentes nuevos cargos a tu cuenta
*Controla tus estados de depósitos con más cuidado para no acumular cargos por sobregiro
*Si estás con esta situación, negocia con el banco para que te eliminen dichos cargos
*Solicita asesoramiento en la institución bancaria si deseas llevar tu dinero a otro lugar para que así te ayuden en el proceso
*Si la cuenta ya está en el departamento de cobro, asegúrate de pagarla y verifica si te aparece en tu informe de crédito
Como dirían en mi pueblo “camarón que se duerme se lo lleva la corriente”. No permitas que se te afecte el crédito innecesariamente por cargos bancarios. Asegúrate de haber cerrado tus cuentas al momento de dejar de depositar y lee las letras pequeñas de los contratos antes de firmarlos. Siéntete confiado de poder cumplir con los requisitos bancarios de balances mínimos. De lo contrario, solicita la cuenta en alguna institución que te brinden mejores opciones. ¡Dale borrón y cuenta nueva a tu crédito!
Si necesitas ayuda con tu crédito o referente a este tema, comunícate conmigo a Legal Credit Solutions al 705.0303 ó accede a www.legalcreditpr.com. También me puedes escribir a ytapia@legal-credit.com. Escúchame todos los lunes a las 4:00 de la tarde en el programa radial “El Goldo y la Pelúa” por La Mega.
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Twitter @yahairie

martes, 6 de diciembre de 2011

Investigan a Apple por posibles prácticas monopolísticas

La Comisión indicó que la apertura del procedimiento significa que "tratará el caso como un asunto prioritario", y que el hecho de iniciar una investigación formal "no prejuzga el resultado de la investigación".(Archivo)

martes, 6 de diciembre de 2011
Agencia EFE/ Primera Hora

 La Comisión Europea (CE) abrió hoy una investigación formal para determinar si varias editoriales internacionales, con la "posible" ayuda de Apple, incurrieron en prácticas anticompetencia en el mercado de los libros electrónicos, conocidos como "e-books", en el Espacio Económico Europeo (EEE). Las editoriales son la francesa Hachette Livre (de Lagardre Publishing), las estadounidenses Harper Collins (de News Corp.) y Simon & Schuster (de CBS Corp.), la británica Penguin (del grupo Pearson) y la alemana Verlagsgruppe Georg von Holzbrinck (propietaria, entre otras, de Macmillan), precisó la CE en un comunicado.

La Comisión indicó que la apertura del procedimiento significa que "tratará el caso como un asunto prioritario", y que el hecho de iniciar una investigación formal "no prejuzga el resultado de la investigación".
Bruselas señaló que, en particular, investigará si esos grupos editoriales y Appel incurrieron en "acuerdos ilegales" o prácticas que puedan haber restringido la competencia en la UE o en el Espacio Económico Europeo (los Veintisiete más Islandia, Liechtenstein y Noriega).

El Ejecutivo comunitario afirmó que examinará la naturaleza y los términos de los "contratos de agencia" concluidos entre esas cinco editoriales o minoristas para la comercialización de libros electrónicos.
En concreto, expresó su "preocupación" sobre si esas prácticas han podido violar las reglas europeas antimonopolio que prohíben los cárteles y las acciones empresariales restrictivas.
La Comisión señaló que la duración de este tipo de investigaciones antimonopolio depende de distintos factores, incluida la complejidad de cada caso, el grado de cooperación de las empresas implicadas con Bruselas y el ejercicio del derecho de defensa.
Recordó asimismo que, el pasado mes de marzo, realizó inspecciones por sorpresa en las sedes de varias compañías activas en el sector de la publicación de libros electrónicos en diferentes Estados miembros.
La CE confirmó que realizó pesquisas "de forma paralela y en estrecha colaboración" con la Oficina británica encargada de velar por un comercio justo (Office of Fair Trading, OFT), sobre si ciertos acuerdos para la venta de "e-books" pueden ir en contra de las normas europeas de competencia.
La Comisión precisó que, antes de iniciar su investigación formal, las dependencias británicas ya habían cerrado la suya por razones de "prioridad administrativa".
No obstante, la CE reconoció la "contribución sustancial" aportada por la OFT, y garantizó que continuará colaborando en la investigación sobre los libros electrónicos.

lunes, 5 de diciembre de 2011

Banco Popular impondrá cargo de $2 por uso de tarjetas ATH

lunes, 5 de diciembre de 2011
Inter News Service / Primera Hora

San Juan- El Centro Unido de Detallistas (CUD) y la Asociación de Detallistas de Gasolina (ADG) alertaron hoy a los consumidores de un nuevo cargo de $2 adicionales que impondrá el Banco Popular de Puerto Rico (BPPR) a partir del 2 de enero del próximo año, a todos los que retiren dinero en efectivo en cajeros automáticos que no pertenezcan a la Red ATH.

Esta nueva imposición podría alcanzar hasta los cuatro millones en transacciones realizadas en Puerto Rico y hasta $7.00 en otros territorios, lo que afectaría a más del 60 por ciento de la población, que son los que poseen alguna cuenta con el BPPR.
“Este anuncio del Banco Popular representa una medida injustificada, que tiene el efecto de limitar las alternativas de los clientes en el acceso de su efectivo, encarecer los costos operacionales de los empresarios y obligar al consumidor a utilizar solo los cajeros automáticos de su red, lo que implica un intento de acaparar el mercado”, denunció Ignacio Veloz, presidente del CUD.
Por su parte, el presidente de ADG, Rafael Mercado, recordó que hace algunos años Evertec, empresa que se relaciona con el Banco Popular, impuso un aumento significativo a los comercios por las transacciones realizadas con tarjetas de débito y crédito, por lo que muchos detallistas de gasolina vieron incrementar sus costos de operación.

“A raíz de esto los detallistas optaron por la instalación de cajeros automáticos con el fin de minimizar el impacto y ofrecer opciones variadas a los consumidores, sin que se afectaran sus operaciones”, añadió Mercado.
Sostienen que esto es un intento adicional del BPPR por eliminar del mercado a los cajeros automáticos independientes del país, los cuales, en estos momentos, son su mayor competidor.
Mencionaron como ejemplo el cabildeo que realizan por el Proyecto de la Cámara 1302, que se encuentra ante la consideración de la Asamblea Legislativa, y que busca una serie de requerimientos, que incluyen la imposición de un marbete de $500 por cajero automático.
Veloz y Mercado instaron a los empresarios y a los consumidores a explorar sus alternativas bancarias.
“Es inaceptable que se continúe con cargas a la ciudadanía en un momento de dificultad económica y, peor aún, si son totalmente injustificadas y restan a todo un pueblo su derecho de seleccionar aquello que se ajuste a su necesidad”, puntualizó Veloz.
Destacaron que presuntamente la estrategia del Banco Popular es similar a una que trató de establecer el Bank of América en Estados Unidos y que fracasó ante el rechazo de la opinión pública y los consumidores.

jueves, 15 de septiembre de 2011

Sobresale la reputación de las cooperativas

El sector cooperativo le ganó una carrera a la banca en un estudio de reputación, en el cual sobresalió en siete de los 10 puntos evaluados.
Según el estudio RepTrak Pulse Puerto Rico 2011, realizado por  Reputation Institute (New York) y Gaither International-Inmark (San Juan-Madrid), el sector de la banca obtuvo 70.69 puntos Pulse, lo cual refleja una percepción menos favorable entre los consumidores cuando se le compara con las cooperativas, tanto en Puerto Rico como a nivel global.

Fernando Prado Abuín, Socio Director General de Reputation Institute para España y Latinoamérica. (SUMINISTRADA)

Los puntos Pulse son un indicador que cuantifica la admiración, respeto, buena impresión y estima que una compañía despierta en sus grupos de interés.
El estudio indicó  que en cinco de los siete indicadores de reputación el cooperativismo se mantuvo entre las primeras 10 posiciones, sobrepasando marcadamente la media, la cual a nivel global es 64.2 puntos Pulse y a nivel local es 75.7 puntos Pulse.  Dicho sector salió con elevada reputación en segmentos tales como: innovación, entorno de trabajo, ética, ciudadanía y liderazgo.
Para Melvin Carrión, comisionado de Desarrollo Cooperativo, este resultado es el reflejo del arduo trabajo que han realizado en dicho modelo económico, donde han logrado responder con prontitud a las necesidades de los consumidores, han logrado atraer sangre joven al cooperativismo y han ofrecido una estrategia económica donde el consumidor tiene injerencia en la toma de decisiones y a la misma vez ser parte de las ganancias. A ello agregó que han podido ofrecer los mismos servicios que la banca tradicional, pero con intereses más bajos.
“Se trata de credibilidad y transparencia que le permite a los consumidores la tranquilidad de saber que su dinero está bien invertido y asegurado. Las cooperativas representan un sistema más completo, comunal y empresarial donde hay ganancias para todos”, destacó Carrión.
Asimismo, la   ‘Alimentación’, ‘Productos de Consumo’ y ‘Distribución’ resultaron ser  los sectores económicos mejor valorados. Entre las primeras diez empresas mejor valoradas en Puerto Rico, cinco son locales.
Kellogg’s encabeza la lista con 88.8 puntos Pulse (P) entre los consumidores puertorriqueños. Completan las diez empresas con excelencia en reputación corporativa: Goya (86.7 P), Walgreens (86.4 P), Procter & Gamble (85.8 P), Holsum (85.6 P), Arroz Rico (85.4 P), Suiza Dairy (85.4 P), Pan Pepín (84.1 P), Kraft Foods (83.6 P) y The Coca-Cola Company (83.0 P).
Asimismo, sectores económicos como las telecomunicaciones, los medios de comunicación y la diversidad de sistemas financieros resultaron menos favorecidas, tendencia que no es sólo local sino a nivel global. Sin embargo, Fernando Prado Abuín, socio y director general de Reputation Institute para España y Latinoamérica, aseguró que aunque en Puerto Rico la reputación de estos últimos sectores económicos no es la más favorable, comoquiera supera los puntos Pulse que se tienen a nivel global.
Igualmente, mencionó que las puntuaciones en la Isla son bastante elevadas, ya que sobrepasan los 80 puntos que se califica como excelente. En torno a los puntos más bajos, indicó que hay mercados donde empresas alcanzan hasta 13 puntos y en Puerto Rico el más bajo figuró por los 40 puntos.
El ejecutivo aclaró que la reputación de una empresa impacta el valor de la misma. “Se trata de un valor intangible que genera una reputación que a su vez se traduce en negocio. A mayor reputación, más la gente confía en el negocio y opta por comprar en él y recomendarlo a otros. Por cada cinco puntos que se mejora la reputación de una empresa, aumenta en 8.2 puntos el porcentaje de personas que manifiestan actitudes favorables hacia la misma”.
Prado fue enfático en que se vive en una “economía de reputación” que es un activo fundamental en la operación, desempeño y posicionamiento de cualquier empresa en el mundo de los negocios de hoy. La percepción que cada uno de los grupos de interés tiene en una empresa es con frecuencia el parámetro por la que se mide el éxito competitivo.
“Vivimos en la economía de la reputación, donde las percepciones que los grupos de interés tienen de una empresa cuentan tanto, sino más, que las opiniones que se forman de sus productos o servicios. Una buena reputación es clave para asegurar un adecuado posicionamiento corporativo y consolidar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo”, agregó.
De acuerdo con la escala de fortaleza de la reputación recogida en el citado estudio, del total de 70 empresas evaluadas, 27 tienen una reputación “Excelente/Superior” (más de 80 puntos), 31 la tienen “Fuerte/Robusta” (70-79 puntos), 8 la tienen “Media/Moderada” (60-69 puntos) y sólo 4 la tienen “Débil/Vulnerable” (40-59 puntos).
Los resultados generales del estudio de este año concluyen que las empresas de Puerto Rico son conscientes de esta nueva realidad y que cada vez en mayor medida integran las expectativas de sus grupos de interés lo mismo en su operación diaria que en sus objetivos estratégicos a mediano y largo plazo.

miércoles, 7 de septiembre de 2011

BDE ofrece ayuda a nuevos sectores


Los nuevos préstamos del programa 'Porque tú puedes' fueron presentados por el gobernador Luis Fortuño y la presidenta del BDE, Ivonne Otero. (Suministrada)
 

miércoles, 7 de septiembre de 2011
Antonio R. Gómez / Primera Hora

El Banco de Desarrollo Económico (BDE) anunció ayer cinco nuevos préstamos diseñados para igual número de sectores con el objetivo de promover el empresarismo y el autoempleo en el país.


Las nuevas opciones financieras son parte del programa Porque tú puedes, que presentaron en conferencia de prensa conjunta la presidenta del Banco, Ivonne Otero, y el gobernador Luis Fortuño.
“A través de un esfuerzo interagencial, liderado por el BDE, estos nuevos productos buscan llegar a sectores de la comunidad que han sido históricamente desatendidos. Queremos crear una conciencia empresarial en todos los sectores para que impulsen el desarrollo económico de la Isla”, afirmó el Gobernador.

El primero de los préstamos es el Universitario y está dirigido a estudiantes recién graduados que deseen establecer o desarrollar su propio negocio. El máximo a financiar es de $35,000.
El segundo lo bautizaron como el préstamo ALFA y está dirigido a los confinados a punto de cumplir condena o en libertad bajo palabra. Éste tendrá un máximo de $2,500.
ProSalud es el otro y se diseñó para los profesionales de la salud que trabajan con Mi Salud, que es para mejoras a sus oficinas y capital de trabajo. El máximo es de $750,000.
El cuarto lo llamaron DesarrollArte, que es para ofrecer respaldo empresarial a aquellos con habilidades artísticas que interesen comenzar o crecer en su negocio. El tope es de $50,000. El quinto es PYMExporta, que persigue promover la exportación de productos. El máximo es de $750,000.

jueves, 1 de septiembre de 2011

Vigilantes al “ajuste” en restaurantes

La práctica de imponer un nuevo costo en los recibos de compra por concepto de “ajuste por combustible” en algunos restaurantes ha generado un precedente peligroso, ya que todos los comercios están pendientes de la determinación del Departamento de Asuntos del Consumidor (DACO), de manera que si prevalece todos lo impondrán.
Esto desata a su vez una cadena de eventos, ya que según los analistas de la industria, abre la puerta para que se impongan otros costos relacionados al alza en el precio del agua y por la disposición de aceites o basura, entre otros.
En varios comercios visitados por este rotativo, la opinión general de comerciantes es que si DACO da luz verde al cobro, ellos harán lo propio ya que el alza en el costo energético los está sofocando. Aseguraron, que ese costo lo impondrían o como uno fijo o un porcentaje del monto total de la transacción efectuada en sus establecimientos, lo cual nombraron como otro IVU criollo.
Por su parte, los consumidores se amparan en que estas prácticas de los comercios los induce a reducir cada vez más el patrocinio a los restaurantes que han comenzado a cobrar el mencionado cargo. Agregaron que entonces aumentarán las comidas en las casas y las celebraciones tipo “get together”, donde cada invitado lleva algo.
Sandra Gutiérrez, madre de dos niños, aseguró que anteriormente su familia salía a comer fuera unos tres días a la semana, y ahora van una vez por semana y no descartan extenderlo a una vez cada dos semanas. En el caso de Omar Serrano, en su familia han optado por visitar restaurantes casuales para la celebración de un evento especial, y redujeron sus salidas a una vez por semana y a restaurantes de servicio rápido.
Según los consumidores entrevistados, el intentar pasar abiertamente este costo, lo que hace es obligarlos a pagar dos veces el ajuste por combustible, ya que todos lo pagan en sus residencias. Coincidieron en que los comercios ya han añadido los aumentos en los nuevos precios de sus platos, por lo que representa un “golpe” triplicado.
Por su parte, Luis Rivera Marín, titular del DACO, indicó que su personal evalúa la postura de OOF Restaurants, que opera varios establecimientos en el Viejo San Juan, y decidió imponer un costo de 31 centavos a sus comensales por el ajuste de combustible. Mientras tanto, el DACO no le impide el cobro extra y sólo les puso una amonestación.
El reglamento de la agencia es claro en que todo comercio viene obligado a cobrar en su establecimiento el precio del producto –que incluye gastos fijos, gastos variables y ganancia y los impuestos gubernamentales.
Gremios como la Asociación de Restaurantes de Puerto Rico (ASORE), la Cámara de Comercio y el Centro Unido de Detallistas coinciden en que, una vez la estrategia que impongan los comercios esté acorde con las leyes y reglamentos, son viables como medida para hacer frente a los altos costos energéticos del país, el cual coincidieron los estrangula.
En ese aspecto, Carlos Monroig, director de Comunicaciones de la AEE, sostuvo que una medida para reducir ese impacto es que los comerciantes avalen la implantación de Vía Verde, la cual reducirá el costo energético. Para los comerciantes como para los gremios, este proyecto tiene un impacto mínimo en dicho costo, por lo que se requiere de una mayor diversificación, y mayor eficiencia administrativa.

martes, 9 de agosto de 2011

Popular adquiere cartera de tarjetas de AA

Banco Popular logró un acuerdo con American Airlines, Inc. para convertirse en el emisor exclusivo de tarjetas de crédito co-branded AAdvantage, tanto en Puerto Rico como en las Islas Vírgenes estadounidenses.
La institución financiera también anunció que adquirió la cartera de tarjetas de crédito co-branded Citi/AAdvantage en Puerto Rico e Islas Vírgenes Estadounidenses, que representa aproximadamente $130 millones en balances. La cantidad de la transacción no fue divulgada por ninguna de las partes.
“Nos sentimos muy alentados con esta nueva sociedad con American Airlines. No solo estamos ampliando nuestra cuenta y nuestra base de clientes mediante la adquisición de Citi/AAdvantage sino que nuestros clientes actuales y potenciales se beneficiarán de una alternativa adicional de programa de lealtad de la cual podrán seleccionar. Este acuerdo y adquisición nos permite fortalecer nuestra posición en el mercado de tarjetas de crédito. Pronto daremos a conocer un plan dinámico para aprovechar esta relación”, expresó Fabio García Passalacqua, primer vicepresidente de Tarjetas de Crédito de Banco Popular.
Añadió que a la nueva cartera para el Popular se le dará servicio desde la Isla, lo cual hará un aporte a la economía local. “Citibank continuará procesando la cartera hasta que se complete la conversión a los sistemas de Banco Popular. Durante los próximos meses los clientes serán notificados al respecto. Mientras tanto, las cuentas seguirán funcionando como de costumbre”, indicó García.
Por más de 20 años, la tarjeta de crédito co-branded AAdvantage ha sido la principal tarjeta de crédito en Puerto Rico mediante la cual los clientes pueden ganar millas para redimir por viajes aéreos y otras recompensas. Con este ingreso al programa de lealtad de aerolínea, Banco Popular se convierte en el principal banco local emisor de este tipo de tarjetas.
“El asociarnos con Banco Popular nos ofrece una oportunidad fantástica para compartir los beneficios de la tarjeta co-branded AAdvantage con aún más clientes leales en Puerto Rico y el Caribe – una región que American Airlines ha servido con orgullo durante más de 40 años”, dijo Maya Leibman, presidenta del programa de lealtad AAdvantage. “Mientras celebramos el 30mo aniversario del programa AAdvantage, nos sentimos alentados de ofrecer a nuestros miles de miembros en Puerto Rico y las Islas Vírgenes Estadounidenses esta nueva alternativa de ganar y redimir millas para su próxima recompensa con las nuevas tarjetas Popular/AAdvantage”.

Todo listo para la feria de alimentos

Por segunda ocasión TraFon Group realizará su exhibición de alimentos ofreciendo como plato fuerte un programa educativo enfocado en cómo las comerciantes pueden mejorar sus negocios.
El vicepresidente de TraFon Group, Javier Pietrantoni, dijo que sobre 60 exhibidores ofrecerán a los asistentes las últimas tendencias en alimentos y nuevas líneas de calidad.
“Vamos ha hacer cosas distintas que añaden valor y que sean recomendaciones prácticas al alcance de todos”, expresó Pietrantoni, quien dijo que no se trata de “hablar y compartir conocimiento sin poder traducirlos a lo que es el día a día de los negocios”.

Charles García, autor de ‘A message from García: yes, you can succeed’, será el orador principal del evento. Suministrada.

Explicó que en el Packers Discovery Food Show- que se celebrará el próximo viernes en el Hotel Ritz Carlton de Isla Verde- las personas a través de los seminarios podrán descubrir las ideas nuevas pueden integrar en sus negocios.
Estarán presentes socios de las proteínas principales, productos de carnes, pollo, mariscos y cerdo. Asimismo, dijo que participarán suplidores de productos congelados, refrigerados, secos y una nueva categoría que el vicepresidente de TraFon se reservó como sorpresa del evento.
La actividad será gratuita para los representantes de la industria de alimentos como restaurantes, hoteles, panaderías y supermercados. TraFon Group tiene como unidades de negocio a Packers Provision, Food Service, Star Meat y Caribbean Cold Storage and Logistics.
Por otro lado, Pietrantoni destacó que las personas que van ofrecer los seminarios son expertas en las materias que discutirán.
Como ejemplo mencionó a Charles García, orador hispano con relevancia a nivel global y autor de ‘A message from García: yes, you can succeed’. Su empresa fue reconocida por la revista de negocios Inc Magazine como la octava compañía privada de más rápido crecimiento en Estados Unidos.
Además, Edmundo Jiménez, fundador de ‘The Equus Center of Puerto Rico’, ofrecerá el taller sobre cómo motivar a empleados desmotivados. Asimismo, participará del evento el doctor Coco Morales, presidente de la Junta de Directores de Intelligence Forecasting, Inc y perito en comportamiento humano. Pietrantoni destacó que por petición de los clientes repetirán el taller sobre cómo evitar la merma al momento de cortar la carne.
Por su parte, el presidente y fundador de GTA Marketing Agency, Ernesto González, dijo ofrecerá un taller sobre las redes sociales. Hablará sobre cómo la tendencia de tomarle fotos a los platos y colocarlas en las redes sociales afecta positiva o negativamente a los restaurantes.
“Yo lo que quiero con el taller es llevar ejemplos prácticos adaptados a Puerto Rico y que puedan salir de allí con unas herramientas que los va a ayudar ha hacerlo correctamente”, manifestó González.
Por ejemplo mencionó que los supermercados deben utilizar las redes sociales para destacar las cualidades de sus productos y así mejorar sus ventas. Asimismo, recomendó que los chef podrían crear sus videos mostrando sus nuevos ofrecimientos “y que la gente vea la confección y que se trata de un experimento”.
“Es romper esas barreras que habían antes y conversar con los clientes de Facebook sobre qué le gustó o qué no les gustó. Yo voy a llevar esa experiencia a los dueños de negocios”, puntualizó.
La actividad comenzará a las 8:00 de la mañana y culminará a las 5:00 de la tarde.

Cuesta un billete comer saludable

SEATTLE- Una dieta saludable es cara y ello podría dificultar que los estadounidenses sigan las nuevas directrices federales de nutrición, afirma un estudio, y añade que el gobierno debe hacer más para ayudar a los consumidores en este aspecto.
Una actualización en el 2010 de lo que se conoce como la pirámide alimentaria exhorta a los estadounidenses a comer más alimentos con potasio, fibra, vitamina D y calcio. Pero si hacen eso, dice la revista Health Affairs, añadirían centenares de dólares a su presupuesto anual para comida.

(AP)
Formas económicas de añadir esos nutrientes a la dieta incluyen papas y habichuelas, para potasio y fibra. Pero el estudio encontró que introducir más potasio en una dieta añade unos $380 anuales a los costos del consumidor promedio, dijo Pablo Monsivais, profesor asistente en el Departamento de Epidemiología y Salud Pública en la Universidad de Washington y que encabezó el estudio.
“Sabemos más que nunca sobre la ciencia de la nutrición, y aún así no hemos conseguido avanzar en hábitos saludables de alimentación”, dijo. El gobierno debería proporcionar ayuda para seguir las directrices nutricionales en una forma económica, agregó.
Monsivais criticó algunas formas de promoción de dietas saludables —por ejemplo, la imagen de un plato de salmón, verduras y arroz— y dijo que una comida así es demasiado cara para muchos estadounidenses.
Programas gubernamentales de asistencia están ayudando a la gente a comer mejor, proporcionando cupones para comprar frutas y verduras, añadió Monsivais, pero algunos crean obstáculos a los pobres.
Monsivais mencionó como ejemplo una política del estado de Washington que dificulta comprar papas con cupones de asistencia alimentaria para mujeres con hijos, pese a que las papas son una de las formas más económicas de añadir potasio a una dieta.
El estudio se basó en un sondeo telefónico aleatorio de unos 2,000 adultos en el condado King, Washington, seguido de un cuestionario impreso que fue respondido por unas 1,300 personas. Los entrevistados indicaron qué alimentos consumieron, lo que fue analizado por contenido nutritivo y costo estimado.
Las personas que gastan más en comida tienden a acercarse más a las directrices nutricionales federales en cuanto a potasio, fibra, vitamina D y calcio, concluyó el estudio. Aquellos que gastan menos tienen el consumo más bajo de esos cuatro nutrientes y el mayor consumo de grasas saturadas y azúcar.
Hilary Seligman, profesora asistente de la Universidad de California en San Francisco, dice que el estudio de Monsivais es una interesante adición al debate dietético y la inseguridad alimentaria, el área en la que es experta.
“Casi 15% de los hogares estadounidenses dicen que no tienen suficiente dinero para comer en la forma en que desearían”, dijo Seligman. Estimados recientes muestran que 49 millones de estadounidenses toman decisiones alimentarias basadas en el costo.

martes, 14 de junio de 2011

Respiro al bolsillo del consumidor

El mes de julio pudiera traer una baja en el precio de la gasolina al mercado de Estados Unidos, según han reportado medios de comunicación que citan a observadores de la industria. Si esto se da en Puerto Rico se sentirá esa reducción que podría dejar el litro en 80 centavos o menos.
En Estados Unidos se prevé que la gasolina que alcanzó los $4 por galón pueda bajar a $3.50 a partir de julio. En Puerto Rico la gasolina se vende por litro. Recientemente el valor por litro sobrepasó el dólar, pero ahora ronda los 89 y 90 centavos.

Para el mes de julio, se pudiese ver un respiro al bolsillo del consumidor, lográndose un ahorro de alrededor de $15 semanales en gasolina. EL VOCERO
“Se supone pase lo mismo (que baje) porque somos el mismo mercado. Pero hasta que punto va a bajar y que razones que hay para que baje no se saben. Esto es un mercado especulativo”, sostuvo el presidente de la Asociación de Detallistas de Gasolina, Héctor Gierbolini.
Según Gierbolini a raíz de los altos precios de la gasolina los puertorriqueños han buscado la forma de ahorrar gasolina. “Ha bajado el consumo de gasolina en Puerto Rico. El puertorriqueño analiza más los viajes que va hacer. Están comprando carros de menos uso de combustible ese tipo de cambio ha ocasionado que se haya disminuido el consumo”, agregó Gierbolini.
En Estados Unidos también se han observado este tipo de cambio por parte de los consumidores. Esto ha provocado que las empresas que fabrican autos se muevan a crear autos eléctricos o que ahorren combustible. Tal es el caso de General Motors y Ford según reseñan los medios noticiosos.
Gierbolini indicó que los consumidores en Puerto Rico están “hastiados” porque el bolsillo no da para más, por lo que los cambios que tienen que implementar son obligatorios.
Las discrepancias sobre el impulso a la producción de petróleo en la más reciente reunión de la Organización de Países Productores de Petróleo (OPEP) provocaron que se especulara sobre otro aumento en el precio del crudo. Sin embargo, observadores de la industria entienden que la baja en la demanda de la gasolina desencadenará una caída en los precios, según reportes de prensa estadounidense.
En abril el barril de petróleo alcanzó los $127, pero los precios han bajado en alrededor de $15 desde entonces. La revolución en los países del mundo árabe fue la responsable en gran medida de los aumentos del precio del crudo. A esto se le sumó la pérdida de la producción de Libia, pero aun así se reseña que las reservas de petróleo están saludables.
El pasado viernes Arabia Saudita dio a conocer que planea aumentar de 8.8 millones de barriles a 10 millones diarios. Países productores como Venezuela e Irán no apoyan el aumento en la producción de petróleo.
No sólo los consumidores buscan alternativas a los altos precios. Las empresas productoras buscan otras técnicas para producir petróleo como la inyección de vapor y fracturamiento hidráulico. Otras como Gulf Oil buscan ampliar el uso del gas natural para la transportación.

martes, 31 de mayo de 2011

Merma la venta de leche fresca en la Isla


ARCHIVO/EL VOCERO- Ingrid Torres

El aumento en el precio de la leche fresca, así como la merma en consumo general de alimentos, han sido las causas principales identificadas por los ganaderos para registrarse en la industria de leche fresca ventas reducidas en unos 7 millones de cuartillos de leche en lo que va de año.

Gabriel Cordero, presidente del sector de leche de la Asociación de Agricultores de Puerto Rico, explicó que lo importante en estos momentos es que las plantas elaboradoras y los ganaderos están trabajando duro para lograr aumentar las ventas. Explicó, que encaminados a ese fin, recientemente lanzaron la oferta de reducción de precios del galón de leche en 51¢.

Cordero explicó además, que el más reciente estudio de la industria alimentaria del país reflejó la merma en ventas, industria a la cual aclaró la leche fresca también pertenece.

“Estamos percibiendo una recuperación lenta y poco a poco lo estamos logrando. Ha sido un año duro, donde el costo de alimento de ganado ha aumentado en cerca de un 20%, pero estamos trabajando con mayor eficiencia y la banca nos está dando la mano”, afirmó el ganadero.

En un sentido muy similar se expresó Ramón González, presidente de la Asociación de Agricultores, quien enfatizó que para las elaboradoras así como para los ganaderos es imprescindible poder recuperar al menos sus gastos. No obstante, aclaró que en esta industria todos los componentes tienen que poner su granito de arena y remar en la misma dirección. En el caso de las elaboradoras mencionó ser necesario una mayor modernización y eficiencia de las plantas; y los ganaderos tienen que reestructurarse, proceso que aclaró es uno lento que no se logra de un día para otro.

Como ejemplo de esta estrategia, González mencionó la labor de Indulac, que se ha reinventado y próximamente se presta a lanzar al mercado nuevos productos.

En el caso del Departamento de Agricultura, el titular de la agencia, Javier Rivera Aquino explicó que estará muy pendiente a la información que se levante en verano, cuando el principal comprador de leche fresca, comedores escolares reduzca su demanda ante la culminación del año escolar. Aseguró, que en este periodo se reflejará la verdadera realidad de la industria.

“Entendemos que en términos generales estamos estable. Estaremos atentos a que si los volúmenes de ventas descienden, establecer estrategias que permitan el repunte. Por ahora hay que estar pendientes al efecto real del aumento y lo que sucederá si surgiesen aumentos posteriores”, afirmó Rivera Aquino.

Mientras tanto, los detallistas aseguran que con el reciente aumento de precio han registrado pérdidas entre un 5% a un 7%. Ignacio Veloz, presidente del Centro Unido de Detallistas explicó que este aumento le causó más daño a la industria, ya que los detallista no recibieron ningún porcentaje del aumento generado, no empece los gastos que acarrea la venta del producto.

Veloz sostuvo que esta semana se reunirá con MIDA para buscar alternativas para ayudar a los detallistas. Entre las alternativas que persiguen presentar al departamento de Agricultura es la desregulación del producto en la parte de la ganancia, de manera que sea el mercado el que lo regule.

El sector de la leche de la Asociación Agricultores informó recientemente al Tribunal de Distrito Federal la necesidad de un ajuste en el precio de la leche, ya que en los últimos cinco meses del 2011 los precios del maíz y del combustible han subido sobre 20% más de los precios ya en alza a fines de 2010.

El pasado 20 de enero el cuartillo de leche de aumentó a $1.50;  el medio galón subió a $3.00 y el galón incrementó a $6.00. 

Precio de alimentos se duplicará en 20 años

AMSTERDAM — Ante el encarecimiento de los alimentos por segunda vez en tres años, un organismo internacional de ayuda pronosticó que el precio de algunos alimentos básicos se duplicará en los próximos 20 años debido a una crisis permanente causada por la creciente demanda, el pobre rendimiento de las cosechas y el cambio climático.

El informe difundido el martes por Oxfam dijo que la demanda de alimentos crecerá entre un 70% y un 90% para el 2030, sin incluir el impacto del cambio climático, inundaciones y cambios en los cultivos debido al calentamiento global.

“El sistema mundial de alimentos está cediendo bajo una intensa presión debida al cambio climático, degradación ecológica, crecimiento de la población, el encarecimiento de la energía, la creciente demanda de productos cárnicos y lácteos y la competencia de tierra destinada a los biocombustibles, industria y urbanismo”, dijo Oxfam en su informe “Preparando un futuro mejor”.

Agregó que 925 millones de personas —una de cada siete— pasan hambre y que seguramente la cifra superará los 1.000 millones para fines de este año.

“Si creen que hay hoy una crisis, en 30 años será un cataclismo de continuar el estatus quo”, dijo Gonzalo Fanjúl, asesor político de Oxfam.

La Organización de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) dijo que el precio de los alimentos es el más elevado en los últimos 20 años, superando la crisis de 2008 que causó desórdenes callejeros en muchas ciudades del mundo.

La inestabilidad fomentada por el encarecimiento del petróleo seguramente continuará, agregó la FAO, con sede en Roma.

“Los precios nunca bajarán a los niveles de la década de 1990, aunque habrá fluctuaciones”, dijo Fanjúl.

El informe de Oxfam culpó en parte a los corredores de materias primas, e dijo que tres empresas controlan el 90% del comercio mundial de cereales y granos. Pidió mayores controles para evitar la especulación en el mercado mundial de alimentos.

Empero, el sistema que controla la producción global de alimentos y que requiere reformas es mucho más amplio, agregó. Incluye a los mega terratenientes en países pobres, grupos agrícolas de presión y fabricantes de semillas de países acaudalados así como industrias con grandes emisiones de carbono que impiden las medidas del cambio climático.

“Desde hace mucho tiempo los gobiernos han antepuestos los intereses de los grandes conglomerados y poderosas elites a los intereses de los 7.000 millones de nosotros que producimos y consumimos alimentos”, dijo en una declaración el director ejecutivo de Oxfam Jeremy Hobbs.

miércoles, 18 de mayo de 2011

Santander le presta $242M al Fondo

Redacción, EL VOCERO   (mayo 17, 2011) El Vocero

Banco Santander Puerto Rico concedió financiamiento por $242 millones a la Corporación del Fondo del Seguro del Estado (CFSE), dirigido a refinanciamiento y para mejoras permanentes.
Con dicho transacción, la CFSE manejará una deuda previa de $253 millones destinados para el Fondo Especial para la Salud, como parte de un préstamo con el Banco Gubernamental de Fomento en 2006. Los créditos de ese préstamo no fueron utilizados por la CFSE, y de total se destinaron $203 millones a la Reforma de Salud y $50 millones a la Administración de Servicios Médicos de Puerto Rico (ASEM).

“Esta administración, con la responsabilidad que le caracteriza, se percató de que el préstamo estaba en delincuencia, pues la CFSE nunca realizó pago alguno. Como resultado, la presente administración se vio obligada a desembolsar unos $30 millones para poner el préstamo al día, evitando así que el crédito de Puerto Rico se viera afectado y entramos en un nuevo acuerdo con el BGF, que permitió a la CFSE gestionar otras alternativas en la banca privada para refinanciar la deuda”, informó Zoimé Álvarez Rubio, administradora de la CFSE.
Explicó que la transacción con Santander, autorizada por la Junta de Directores del Fondo y la Junta de Directores del BGF, producirá ahorros de $10,547 en intereses diarios, lo que representa unos $3,850,000 anuales.

“Este financiamiento constituye la transacción de mayor envergadura que el Banco haya realizado con una agencia de Gobierno en Puerto Rico durante los últimos años. Con este importante financiamiento, Santander no sólo reitera su firme compromiso de fortalecer la economía del País, sino que también respalda la misión de la Corporación del Fondo del Seguro del Estado de aportar al bienestar de la clase trabajadora puertorriqueña”, manifestó Javier Hidalgo, presidente y principal oficial ejecutivo de Banco Santander Puerto Rico.

Se informó que la nueva facilidad de crédito consiste de dos años de pago de intereses solamente, seguidos por una amortización a 15 años. El préstamo está garantizado por una porción de la cartera de inversiones de la CFSE.

lunes, 9 de mayo de 2011

El reto de hablar a tus hijos sobre el dinero

EL VOCERO   (mayo 9, 2011) El Vocero

Kurt Schindler CFP, Vicepresidente, Finanzas en tus Manos, Banco Popular

Entre todas las cosas que los padres tenemos que hablar a nuestros hijos, el tema del dinero es uno de los más importantes. Típicamente no hablamos de dinero en la familia, nos da miedo tocar el tema. Mi recomendación es hablarles claro de acuerdo a su edad.

Las conversaciones comienzan por lo general con los deseos – “papi, quiero eso porque mi pana Jorge lo tiene. Soy el único de mi escuela que no lo tiene”. Mi contestación es “me alegro por Jorge y los demás, pero dime por qué tú lo quieres”. Como los adultos, ellos tienen una gran confusión entre necesidades y deseos. El primer mensaje tiene que ser que el dinero no significa felicidad, y no se puede comprar todo lo que uno desea.

Vamos a dar consejos por edades. De 3 a 5 años todo es por tamaño – entre 5¢ y 10¢, escogen el de 5¢ porque es más grande. Puede ser que ya tengan una alcancía, pero a esa edad, será sólo un un sitio para echar monedas. Ya entre las edades de 6 a 7 años pueden comenzar a recibir una mesada y se puede enfatizar más el concepto ahorro. De esa mesada, ellos pagan sus cositas, como el popcorn cuando van al cine. Empiezan a decidir ellos. De 8 a 10 ya es hora de que tengan una cuenta de ahorros. ¿Debemos obligar a los chicos a ahorrar parte de su dinero? Sí, así se comienza con el mensaje de no gastar todo al momento. También en esa edad, se pueden incluir en el proceso de compra, buscando los mejores precios, las cosas que están en especial, entre otras. Forman parte del ejercicio familiar.

Cuando la cantidad que reciben es más, de 11 a 13 años, ellos se encargan más de sus gastos. Quizás reciben suficiente para cubrir todos sus gastos de la semana y que breguen ellos. Si los gastan el lunes, sufren y no van a poder comprar o salir en el fin de semana. Les va a doler. Que aprendan esta lección ahora, que las consecuencias serán menores. Ya adolescentes, los involucramos más en las finanzas de la familia – cuando llega la cuenta de luz, la miramos juntos y la comparamos con la del mes anterior, cosas así. Cuando llegan los shoppers, léanlos juntos, pregúntales si los precios son buenos y por qué creen eso. Haz lo mismo con los anuncios de televisión.

Ahora, si no das una mesada a tus hijos, tienes otras alternativas. Por ejemplo, en Navidad o cumpleaños, puedes darles efectivo, lo que hubieses gastado en el regalo. Así pueden ahorrar para lo que desean y comprarlo. El mensaje se puede comunicar a toda la familia (los tíos, los abuelos, etc.) La idea es que desarrollen control y responsabilidad sobre su vida financiera.

Kurt Schindler es planificador financiero certificado y dirige el programa de educación financiera de Popular, “Finanzas en tus Manos”. Los grupos que interesen solicitar las charlas, gratuitas, sobre manejo de presupuesto y finanzas, pueden acceder la página www.facebook.com/popular o www.popular.com/finanzas

martes, 22 de febrero de 2011

Lupa mundial al costo alimentario

Ileanexis Vera Rosado, EL VOCERO   (febrero 21, 2011) EL Vocero

Los costos de algunos alimentos básicos se acercan o sobrepasan los picos del 2008, según los datos más recientes del Banco Mundial, que proyecta una creciente volatilidad en el precio de los cereales, al menos hasta 2015.

En los países más pobres, donde las personas gastan hasta dos tercios de su ingreso diario en alimentos, el aumento de precios vuelve a aparecer como una amenaza para el crecimiento mundial y la estabilidad social.

En Puerto Rico, donde se importa la mayor parte de lo que se consume, se ha tocado el botón de alarma, ante las especulaciones en torno al alza en el precio del petróleo y cómo esto unido a otras situaciones mundiales, pudieran repercutir en los suministros de alimentos y crear una crisis de insuficiencia para satisfacer a los poco más de cuatro millones de habitantes.

Según el Banco Mundial, el alto costo de los alimentos trae consigo un cambio significativo en los hábitos alimentarios de los consumidores, quienes optan por productos más baratos, menos nutritivos, o dejan de pagar por servicios de salud y educación, para destinar sus recursos económicos a la compra de comestibles.

La situación a nivel macro es de tal relevancia que la volatilidad en el precio de los alimentos está en la agenda del Grupo de los Veinte (G-20) y el Banco Mundial pidió recientemente a los países que integran dicho conglomerado que “dieran prioridad a los alimentos”. También reclamó medidas para garantizar que las personas y los países vulnerables tengan acceso a comidas nutritivas.

La institución puso de manifiesto la necesidad de ayudar a los pequeños agricultores para que sean parte de la solución a la seguridad alimentaria, mejor acceso a la información sobre calidad y cantidad de las existencias de cereal, mayor observación a los pronósticos meteorológicos y profundizar el conocimiento de la relación entre precios internacionales y locales. A ello sumaron pequeñas reservas humanitarias de alimentos a nivel regional en zonas proclives a los desastres, un código de conducta relativo a las prohibiciones a las exportaciones, redes eficaces de protección social, respaldo de desembolso rápido como alternativa a las prohibiciones a las exportaciones, y mejores productos de gestión de riesgos.

A nivel local, los agricultores en Puerto Rico igualmente han comenzado a gestar esfuerzos para desarrollar un plan encaminado a producir la mayoría de los alimentos que se consumen en la Isla y poder reducir al mínimo las importaciones, que en la actualidad, acaparan mas del 85% del consumo de alimentos local. Sectores del Gobierno no se muestran muy optimista con esas aspiraciones de producción, pero los agricultores insisten que el paso es necesario y lo que se logre será más de lo que existe ahora.

Cómo está ayudando el Banco Mundial

El Programa de respuesta a la crisis mundial de los alimentos (PRCMA), concebido por el Banco Mundial, ayuda a unas 40 millones de personas necesitadas mediante apoyo por un monto de $1,500 millones. Hasta la fecha, más de 40 países de ingreso bajo están recibiendo o recibirán semillas nuevas y mejoradas, riego y asistencia agrícola y alimentaria para las personas más vulnerables. En el largo plazo, el Grupo Banco Mundial (GBM) está aumentando su gasto en agricultura a una cifra de entre $6,000 a $8,000 millones por año, mientras que en 2008 llegaba a $4,100 millones.

Opciones en Puerto Rico para contrarrestar el impacto:

Sin dudas, la situación del aumento en el precio de los alimentos se ha comenzado a experimentar en Puerto Rico al igual que en otros países del mundo, con una manifestación de cambios que han transformado el consumo en los hogares y la variedad en los productos que ofrecen los supermercados.

En el caso de los hogares, las familias han optado por comer más en sus casas, sin embargo, esto no se ha reflejado en un alza en las ventas de los supermercados, ya que contrario a otros años, los consumidores están siendo más selectivos en sus compras sacrificando en muchas ocasiones la calidad o nutrición y dejando a un segundo plazo sus gustos. Asimismo, han optado por hacer varias compras pequeñas en vez de una o dos compras grandes y los especiales se han convertido en la lista de compra.

Por el lado de los supermercados, éstos han optado por buscar suplidores de productos con precios más económicos, han ampliado su variedad, donde las marcas privadas se han convertido en la orden del día, están comprando en conjunto para abaratar los precios y muchos se han dirigido a comprar directamente a las empresas manufactureras, estrategias con la que persiguen ofrecer precios bajos y poder competir para atraer a los consumidores.

Realidad de la Industria local:

La Industria de Alimentos en conjunto generó $4,756.4 millones en valor añadido en el fiscal 2009 y figura entre los cinco primeros sectores industriales en importancia. Los consumidores en Puerto Rico gastan anualmente más de $8,500 millones en alimentos, lo que representa el 15% de su gasto total. Emplea a 110,000 personas, lo que representa el 17% del empleo total no agrícola privado. Además, contribuye con aproximadamente 20% a los recaudos anuales del IVU y representa una nómina anual de aproximadamente $1,400 millones.

Expiran patentes en las farmacéuticas

Ileanexis Vera Rosado, EL VOCERO   (febrero 22, 2011) El Vocero

Puerto Rico aparece en la posición 41 entre 135 jurisdicciones del mundo en el Índice de Economía del Conocimiento que desarrolló el Instituto de Estadística, lo que refleja que la Isla se encamina hacia una industria de alto valor y de desarrollo estratégico económico y laboral para Puerto Rico.

Esta urgencia en crecer dentro de la biotecnología se hace imperante, ya que entre los próximos tres a cinco años vencen más del 50% de las patentes de las principales farmacéuticas en la Isla, lo cual para algunos analistas de la industria le presenta la oportunidad a Puerto Rico para crecerse dentro de la biotecnología y la manufactura de productos genéricos. En cambio, para otros será una verdadera tragedia de desempleo, fusiones y cierre de operaciones.

Rafael Castro, director ejecutivo de la Asociación de Industrias Farmacéuticas, presentó data que refleja que esta situación representará a nivel mundial, una merma en ventas de un 30%, equivalente a $140,000 millones entre los próximos cinco años. De esa cuantía se estima que una cuarta parte saldrá de la jurisdicción de Puerto Rico, ascendente a unos $32,000 millones en ventas entre los años 2008 al 2015, según detalló.

Reacciona el Gobierno

José R. Pérez Riera, secretario de Departamento de Desarrollo Económico y Comercio, (DDEC) aceptó que la expiración de las patentes de productos manufacturados en Puerto Rico es un gran reto para la industria farmacéutica. Sin embargo, entiende que este sector continuará como uno de los motores de impulso económico para la Isla, y como tal “nuestro gobierno seguirá respaldándolo e incentivándolo para garantizar la continuidad de sus negocios en la Isla”.

Agregó que a pesar de los retos que ha enfrentado la industria, nueve de las primeras 10 compañías farmacéuticas en la lista de Fortune 100 tienen operación en Puerto Rico y 13 de las principales 25 medicinas de mayor venta en el mundo se fabrican localmente.

Pérez Riera sostuvo que además de los incentivos y el respaldo que el gobierno está comprometido a ofrecer a la industria farmacéutica, también han establecido como prioridad el respaldo a los sectores de ciencias y tecnología enfocados al desarrollo y la investigación. “Nuestra meta es lograr una verdadera transformación de nuestra economía, a una basada en el conocimiento. Para ello estamos enfocando nuestros recursos y desarrollando la infraestructura necesaria para lograr una verdadera economía del conocimiento”, indicó.

Como parte de sus planes figura el compromiso gubernamental a través del Fideicomiso de Ciencia y Tecnología, donde han ayudado a financiar proyectos de gran envergadura tales como: Proyecto conjunto del laboratorio de investigación CDI y la Universidad de Johns Hopkins, que investiga anticuerpos monoclonales, que se lleva a cabo en el Centro de Desarrollo y Adiestramiento en Bioprocesos en el Recinto Universitario de Mayagüez, el Proyecto de Investigación en Seguridad Ocupacional de la Escuela de Salud Pública del Recinto de Ciencias Médicas de la UPR, el Proyecto de purificación de agua en la Universidad Politécnica y a través del Fideicomiso están invirtiendo unos $6 millones para financiar la construcción del MD Anderson/UPR Comprehensive Cancer Center.

Mencionó además, que el Fideicomiso también apoya las investigaciones de cuatro científicos altamente reconocidos que se han ubicado en Puerto Rico, tomando ventaja de los incentivos que ofrece el gobierno como parte de la ley 101, que ofrece exenciones contributivas a científicos cualificados. Entre ellos mencionó el Director del Instituto de Neurobiología, el doctor Treistman y el doctor Walter Frontera, ex decano de la Escuela de Medicina de la UPR.

En cuanto al tema específico de las patentes, el Fideicomiso de Ciencia y Tecnología auspicia un programa de dos años, en colaboración con PRTEC y el Centro para Investigación y Desarrollo del Recinto Universitario de Mayagüez, a través del cual ofrecen entrenamientos, tanto a la facultad como a los estudiantes, acerca de cómo convertirse en empresarios, saber en qué consiste una patente, qué tipos de productos son patentables y cómo obtener una patente.

El Fideicomiso además otorga ayuda financiera ($50,000) al Instituto de Propiedad Intelectual de la UPR para ayudar a los inventores y negocios que no pueden absorber el costo de solicitar una patente. También están creando una Oficina de Transferencia de Tecnología, cuyo propósito será el de asistir a la universidades -tanto públicas como privadas- a costear el registro de patentes.

Reacciona la Asociación de Industriales

Para William Riefkohl, director ejecutivo de la Asociación de Industriales de Puerto Rico, la expiración de patentes tiene que estar igualmente vinculada con el número de productos en etapa de desarrollo que estas mismas compañías presenten ante la Food and Drug Administration (FDA), agencia federal encargada de dar el visto bueno a cada nuevo fármaco. Aclaró, que cada vez que una empresa lanza un nuevo producto las ventas se eleven marcadamente y luego se estabilizan, ventaja que pudiese neutralizar el impacto del vencimiento de las patentes. Aceptó, que si bien es cierto que la aprobación de patentes por parte de la FDA está muy lenta, donde el año pasado sólo aprobaron 19 medicamentos, se estima que el 2012 vendrá una nueva sepa de productos, equivalentes a entre 50 ó 60 productos químicos y biológicos. De ellos, entre 6 a 10 pudiesen convertirse en productos “blockbusters”, los de mayor venta a nivel mundial.

Sin embargo, en el caso de Puerto Rico entiende existe una gran oportunidad en el mercado genérico, que será el que se apoderará una vez venzan las patentes. Afirmó, que el costo de hacer negocios en la Isla –costo laboral y el costo energético, principalmente- tienen que bajar para poder ser un lugar atractivo en este segmento y la Isla convertirse en un manufacturero de productos genéricos.

Realidad de la Industria Manufacturera en la Isla

Actualmente la industria farmacéutica emplea 19,700 personas, lo cual representa 2.1% del empleo total y el 22% del empleo manufacturero de Puerto Rico. En el año fiscal 2009, la industria farmacéutica contribuyó con un 25.7% del PIB total de la Isla y el 56.6% del PIB de la manufactura. Se estima que en el 2009 las compañías farmacéuticas habrían pagado más de $700 millones en regalías a lo que habría que añadir otros $200 millones en contribuciones. Los analistas de la Industria manufacturera del país aseguran que actualmente el sector está estancado y no presenta reacción clave de reactivación.

¿Qué es una patente?

Una patente es un conjunto de derechos exclusivos concedidos por un Estado a un inventor o a su cesionario, por un período limitado de tiempo a cambio de la divulgación de una invención. La patente es un derecho negativo, otorgado por el Estado a un inventor o a su causahabiente (titular secundario). Este derecho permite al titular de la patente impedir que terceros hagan uso de la tecnología patentada. El titular de la patente es el único que puede hacer uso de la tecnología que reivindica en la patente o autorizar a terceros a implementarla bajo las condiciones que el titular fije. En definitiva, las patentes son sistemas de monopolios otorgados por los Estados por un tiempo limitado que actualmente, según normas del ADPIC1 es de veinte años. Después de la caducidad de la patente cualquier persona puede hacer uso de la tecnología de la patente sin la necesidad del consentimiento del titular de ésta. La invención entra entonces al dominio público.

viernes, 18 de febrero de 2011

Tristes ante la partida de Borders


Además de la tienda localizada en Carolina, igualmente Borders de Mayagüez cesará sus operaciones. (Archivo)

viernes, 18 de febrero de 2011
Ivelisse Rivera Quiñones / Primera Hora

La operación aparentaba ser normal. Los comensales entraban y salían de la tienda como si nada. Se paraban frente a los estantes, tomaban un libro, lo hojeaban, lo devolvían, tomaban otro y repetían la escena. Pero nada más lejos de la realidad.

La tienda Borders del centro comercial del Escorial se encamina a ser cerrada en las próximas semanas, como parte de la quiebra a la que se acogió la empresa matriz, al no poder enfrentar sus deudas.
La sucursal de Mayagüez también será cerrada.
Ayer, varios visitantes se mostraron apenados y sorprendidos con la noticia, entre ellos un grupo de tres estudiantes de la Universidad de Puerto Rico Recinto de Carolina, quienes sentados cómodamente en las butacas del fondo de la tienda estudiaban para sus clases.

“Me sorprendió la noticia porque pensé que vendían mucho. Nosotros venimos aquí a estudiar por el ambiente”, dijo Ángel Rodríguez, estudiante de publicidad comercial.
Su compañera de estudios Nomarys Cabilla agregó que acudían a la librería por la “comodidad” que ésta les presentaba con sus butacas y aire acondicionado.
Otro comensal afectado por el cierre es el pastor Ángel Romero.
“Antes venía cuatro o cinco veces por semana a leer revistas o journals y a tomarme mi bebida caliente. Me va a hacer falta. Estoy como a siete minutos de mi casa y la relación con los empleados era cercana, hasta decía que este era como mi segundo hogar”, dijo Rodríguez.
De hecho, Rodríguez indicó que ayer notó a los empleados tristes por la noticia.

Primera Hora intentó conversar con varias empleadas de la tienda, sin embargo éstas indicaron que “no estaban autorizadas a hacer comentarios”. Las jóvenes ni siquiera pudieron comentar sobre posibles días de venta a quemarropa para liquidar la mercancía.
“No tenemos información. Esto es reciente. Nosotros sabemos lo que vimos en la prensa”, contestó una de las jóvenes.

Se nos cae nuestra industria del café


La reciente cosecha se quedó cerca de la mitad de lo que se había proyectado. (Archivo)

viernes, 18 de febrero de 2011
Antonio R. Gómez / Primera Hora

Puerto Rico se está quedando sin su café, advirtieron ayer caficultores y compradores del grano, quienes denunciaron que la reciente cosecha se quedó en cerca de la mitad de lo que se proyectó.

El resultado, estimaron, equivale a una pérdida de $25 millones. “Los números no cuadran. El consumo del café en Puerto Rico ha aumentado; sin embargo, nuestra industria es cada vez menor”, sostuvo Abel Enrique Vélez, presidente de la Asociación de Compradores y Beneficiadores de Café de Puerto Rico.
Según éste, para esta cosecha se esperaba una recolección de 150,000 quintales, “pero fue de sólo 80,000 quintales”. El consumo de Puerto Rico, recordó, es de cerca de 350,000 quintales al año. “Las lluvias persistentes de los meses de agosto, septiembre y octubre, y la falta de mano de obra fueron los principales factores para la pobre cosecha”, afirmó.

William Mattei, portavoz del sector del café en la Asociación de Agricultores, coincidió con las expresiones de Vélez y aseguró que “no hay razón para que no subamos la producción en Puerto Rico”. Afirmó que la industria del café puede generar sobre 12,000 nuevos empleos en la montaña, si se apoya y promueve su recuperación.
Los datos ofrecidos por Vélez y Mattei indican que la producción de café en Puerto Rico se redujo de 178,000 quintales en el 2006-2007 a los 80,000 informados para esta cosecha. La mayor cosecha en la Isla fue la del 1986-1987, cuando se recolectaron 352,000 quintales de café.
Según Vélez, la caída de esta cosecha se debe en un 30 por ciento a las lluvias y en otro 20 por ciento a la falta de mano de obra. Lamentó que en Puerto Rico “nos estamos acostumbrando a que nos llegue el chequecito sin trabajar”.
Señaló que el desempleo en los 21 pueblos que comprenden la zona cafetalera está entre un 15 a un 20 por ciento.

Mientras tanto, el secretario de Agricultura, Javier Rivera Aquino, reconoció que la producción de café está mermando en la Isla desde el paso del huracán Georges en el 1998, y que desde el 2005 experimenta una caída marcada. Sobre las expresiones de los empresarios del café, expresó que “me parece que están proponiendo las mismas soluciones de los pasados 20 años, que no nos han llevado a ningún sitio”.
Indicó que el problema es de costos y de atraer mano de obra, y señaló que la estrategia del Departamento es recuperar los nichos perdidos en el mercado internacional con la venta del café fino o especial.
Para la producción comercial, agregó, se está evaluando tecnología “que nos permita aprovechar la producción del cafetal al máximo”. Mencionó en específico el sistema de mallas que se utilizó en la década de los 80, con un nuevo enfoque. “Ya nosotros conversamos con el Servicio de Extensión Agrícola y estamos actualizando costos para comenzar un proyecto piloto que estará incluido en el próximo presupuesto”, señaló.

jueves, 17 de febrero de 2011

Adiós a los restaurantes: La gente come cada vez más en casa

AP   (febrero 16, 2011) El Vocero

La recesión tal vez esté pasando, pero no uno de los cambios que generó la crisis económica: la gente empezó a comer más en casa durante los tiempos duros y le tomó el gusto a esa costumbre.

Algunos descubrieron su afición por los fogones y alimentarse en casa. A medida que mejora la economía y las familias disponen de más dinero discrecional, siguen reservando los restaurantes para ocasiones especiales.

En general, los restaurantes han precedido a otros negocios cuando concluyen las recesiones. Esta vez, empero, andan rezagados por lo menos año y medio tras otros establecimientos minoristas. La venta de ropa confeccionada creció un 5% el año pasado y la de automóviles un 11%, al comenzar a sentirse más seguros los estadounidenses con sus finanzas. En restaurantes informales como Outback Steakhouse, ese aumento apenas llegó al 1% y algunos analistas creen que podría ser una nueva tendencia.

Presidenta de su agencia de mercadeo en Raleigh, Carolina del Norte, Beverly Murray, de 46 años, nunca pensó que tendría tiempo para cocinar. Empero, en el 2008, tuvo que cerrar su negocio. De repente, gastar 10 ó 20 dólares en cada comida no era una alternativa viable. Así que volvió a familiarizarse con su cocina, se suscribió a la revista culinaria Cooking Light e incluso cuenta con un plato de esmerada preparación.

Cuando sale a comer fuera lo hace con sus amistades y en una ocasión muy especial. Una de las consecuencias positivas de cocinar en casa es haber perdido más de 13 kilos (30 libras) y mantiene su nueva rutina incluso si repunta el negocio.

“La gente no sólo se ha acostumbrado a comer en casa, lo disfruta”, comentó Darren Tristano, vicepresidente de la firma consultora del ramo Technomic Inc. “Puede sentarse frente a sus televisores de 50 pulgadas y no tienen que darle una propina al camarero”.

Los estadounidenses encabezan el gasto mundial en el apartado de restaurantes. Un 44% de los dólares destinados a la alimentación son gastados fuera de casa, cifra que contrasta marcadamente con la década de 1970, cuando más mujeres se incorporaron al mercado laboral.

En lugar de frecuentar durante la semana restaurante de mediocre calibre, la gente ahorra para disfrutar ocasionalmente de una gran comida, en opinión del analista Stifel Nicolaus, de la firma Steve West. Al mismo tiempo, cocinar en casa ha vuelto a estar de moda, sostiene Rick Smilow, presidente del Instituto para la Educación Culinarian, donde la inscripción para asistir a los cursos de esparcimiento aumentó el año pasado un 10%.

Diane Wolfe y su esposo dejaron de visitar restaurantes cinco veces por semana hace dos años, cuando la baja de la bolsa los obligó a apelar a en sus ahorros para la jubilación. Y aunque en la actualidad ha mejorado esa parte de sus finanzas, sólo comen fuera una o dos veces por semana, y cocinar en casa en lo más frecuente.

“Solía limpiar mi cocina con un plumero”, afirma Wolfe, que vive en Manhattan. “Ahora tengo que pasar un estropajo”.

Esa cambio de conducta, dictado por la necesidad, ha perjudicado a los restaurantes desde Nueva York a San Diego.

Generalmente diciembre es un buen mes para los restaurantes, gracias a las fiestas que costean y organizan las empresas, el entusiasmo que despierta el Año Nuevo y la necesidad de comer fuera para poder completar las compras navideñas. Empero, muchos propietarios, entre ellos Rafi Hasid, que tiene en el barrio neoyorquino de Brooklyn Miriam Restaurant and Wine Bar, sostienen que el pasado diciembre fue decepcionante. Mientras que los minoristas lograron sus mejores ventas desde el 2007, los restaurantes se afanaron desesperadamente por llenar sus mesas.

“Ofrecimos muchos más cupones con descuentos en el último tramo del año”, según Todd Ramsey, gerente de Hunter Steakhouse, en el barrio de Mission Valley de San Diego. “Era importante mantener nuestro nombre vigente”.

Empero, los descuentos no son una práctica sostenible en una industria con un margen de beneficio del 3%. Si aumenta el coste de la energía, agua y alimentos, podría ser el fin de los restaurantes que tienen grandes apuros para mantenerse a flote, en opinión de Deborah Dowdell, presidenta de la Asociación de Restaurantes de Nueva Jersey.

En Maryland, Iron Bridge Wine Co. es uno de los mejores restaurantes en el tercer condado más acaudalado de Estados Unidos. Empero, en un gélido jueves de diciembre, uno de sus propietarios, Steve Wecker, cargaba en la parte trasera del establecimiento un camión con comida preparada. Incluso las comidas a domicilio son una tarea ardua y que evitó por todos los medios Iron Bridge en mejores ocasiones. Sin embargo, ayudaron al establecimiento a lograr un beneficio del 1% en el 2010. Y cuando finalmente entran por sus puertas los clientes, se dividen los aperitivos y ordenan vinos de menor precio.

Algunos sectores de esta industria han tenido más suerte. Los restaurantes de cuatro estrellas como el neoyorquino Per Se cuentan nuevamente con una lista de espera de 30 días. Otros, como Panera y Chipotle, que ofrecen una cocina rápida de alta calidad, se han beneficiado con los parroquianos que han moderado sus gastos.

El año pasado, Arien Rozelle y su novio comenzaron a comer los fines de semana en casa para ahorrar dinero. En lugar de tomarlo como un castigo, se centraron en lo positivo de la experiencia. Inspirados por el programa culinario de televisión “Iron Chef”, cada uno compraba ingredientes al albur para ver qué podía cocinar el otro. De esa competencia nacieron platos como tortas belgas pasadas por leche de coco, dijo Rozelle, un promotor de música.

Por supuesto que no todo el mundo aspira a ser un chef casero. Muchas personas preferirían pagar a otras para que les cocines — y limpien — y acuden a lugares como la cadena Olive Garden en cuanto mejoran sus finanzas. Dos de cada cinco consumidores sostienen que no comen tanto fuera como les gustaría, según el analista Hudson Riehle, de la Asociación Nacional de Restaurantes.

Laura Newman, que reside en Bridgeport, Connecticut, dijo que ella y su esposo han intentado cocinar pero no resulta fácil porque ambos trabajan a tiempo completo y además tienen que ayudar a sus hijos con las tareas escolares.

“Hay noches”, afirma, “en las que sólo apetece salir a tomar una margarita”

Quiebra de Borders impacta a la Isla

Ileanexis Vera Rosado, EL VOCERO   (febrero 17, 2011) El Vocero

La cadena estadounidense de librerías Borders, se acogió el pasado miércoles a la protección del Capítulo 11 de la Ley de Quiebras, adjudicando la determinación a una elevada deuda y una pobre capacidad de adaptarse a un sector de negocios en cambio constante, determinación que representa en la Isla el cierre de sus tiendas en Mayagüez Mall y Plaza Escorial en Carolina, dejando cesantes a 77 empleados.

En el caso de la tienda de Plaza Las Américas, ésta permanecerá operando hasta el momento. En el caso de Mayagüez y Carolina, aún no existe una fecha determinada para sus cierres, pero estiman pudiese efectuarse en las próximas semanas.

La compañía de 40 años de establecida, planea cerrar cerca de 200 de sus 642 sucursales durante las próximas dos semanas, todas ellas de gran dimensión. La compañía opera además las tiendas Waldenbooks y Borders Express, ambas de formato menor.

Mike Edwards, presidente de Borders Group Inc., dijo en un breve comunicado que el gasto cauteloso de los clientes, las negociaciones con los editores y otros vendedores y una falta de liquidez dejaron en claro que Borders “no cuenta con los recursos de capital que necesita para ser un competidor viable”. Agregó que planea operar de manera normal y respetar las tarjetas de regalo y sus programas de cliente leal mientras se reorganiza.

La compañía recibirá $500 millones en financiamiento de GE Capital y otros para ayudarse con la reorganización. Borders dijo en enero que contemplaba declararse en quiebra tras recibir un préstamo condicional de $500 millones de GE Capital que requería asegurar un financiamiento alterno.

De acuerdo con la petición presentada ante la corte federal de bancarrotas en el Distrito Sur de Nueva York, Borders tenía hasta el 25 de diciembre $1,280 millones en activos y $1,290 millones en deudas. Entre sus acreedores figuran: Penguin Putnam, Hachette Book Group, Simon & Schuster y Random House.

Su cotización fue suspendida en Wall Street, ya que estaba por debajo de los estándares de cotización, y sus títulos estaban cerrando desde hace más de 30 días de contrataciones por debajo de un dólar.

Borders, la segunda mayor cadena de librerías de Estados Unidos, se ha visto fuertemente afectada por el auge de la venta por Internet y la popularización de los libros electrónicos, y en lo que va de año ya había perdido más del 72% de su valor bursátil.

Varias librerías entrevistadas por este rotativo coincidieron en que este cierre valida lo que por años sostuvieron de la llegada de empresas de gran tamaño, que llegan al país ofreciendo ofertas y precios que las librerías pequeñas y medianas no podían igualar, repercutiendo posteriormente en el cierre de las mismas al éstas no poder competir. Según los entrevistados, la llegada de Borders al país representó el cierre de decenas de librerías locales.

Sostuvieron, que ante el cierre de estas dos tiendas, el mercado local se queda desprovisto de este tipo de negocios.